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因此,360安全体系的建设是面向实战的以安全能力提升为目标的方法论,最核心的是“以安全能力提升为目标”,360认为安全的本质就是一种能力,既不是产品也不是一个过程,要提升安全能力就必须要衡量安全能力,进而开展安全建设和运营的工作。多年实战,形成以安全能力提升为目标的方法论高瀚昭具体介绍了方法论的内容。他表示,方法论的核心是安全能力,360认为安全能力由四个维度组成,分别是资源、技术、管理和执行。维度是资源。在现在的安全形势下,如果没有全网的数据能力,很难用数据的分析结果真正驱动自己的安全建设。只有把数据或者资源作为安全能力的核心,才能让安全更好融入企业管理,同时也能更好体现数据的价值,更好提升整个业界的安全管理水平。第二个维度是技术,作为安全能力支撑的工具,安全技术未来会更加深入细分到更多的业务领域,其中安全的产品和服务也会有更多的多样性。第三个维度是管理,把安全技术和安全管理有效地贯穿到业务的研发测试、上线运行、日常运维,漏洞管理等工作中,才能真正保障整个业务生命周期的安全。
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